Consultoría · Ecosistema Microsoft
La mayoría de las empresas contrata tres proveedores y termina arbitrando entre ellos. Nosotros implementamos Business Central, construimos los tableros que tu dirección de verdad usa y desplegamos los agentes que automatizan lo repetitivo. Las tres capas, los mismos consultores.
Servicios
El ERP ordena la operación, los tableros la hacen visible y los agentes la ejecutan. Puedes empezar por cualquiera, pero cada una se construye sabiendo que las otras dos vienen después.
ERP
Levantamos tus procesos, parametrizamos, migramos los datos y capacitamos a quienes lo van a usar todos los días. Go-live acompañado, no entregado por correo.
BI
Primero el modelo de datos, después el tablero. Es la única forma de que los números cuadren cuando alguien los cuestiona en el directorio.
IA
Asistentes que consultan el ERP en lenguaje natural, concilian documentos y resuelven las tareas que hoy le comen la semana a tu equipo administrativo.
Cómo empezar
Ninguna te obliga a comprometerte con el proyecto completo. Empiezas por donde más duele, con alcance y plazo definidos antes de firmar.
Empieza aquí
Para saber si Business Central te sirve, antes de invertir en él.
UF 14
1 semana · pago al inicio
BI
Tienes los datos. Lo que falta es verlos sin pedírselo a nadie.
UF 38
2 semanas · 50% y 50%
ERP
Vas a implementar y necesitas el plan antes de decidir.
UF 52
2 a 3 semanas · 50% y 50%
Auditoría
Ya lo tienes y no rinde lo que esperabas de él.
UF 72
3 semanas · 50% y 50%
Valores netos en UF, sin IVA, tomada al día de la firma. En la auditoría, el inventario de módulos que pagas y nadie usa suele cubrir el costo del encargo. Si tu caso no calza con ninguno de estos, lo cotizamos aparte: preferimos ajustar el alcance antes que el precio.
Sin letra chica
Y si decides no avanzar, o avanzar con otro proveedor, el informe igual es tuyo y te sirve para licitar. No amarramos a nadie con un documento.
Método
Cinco pasos, siempre los mismos. Lo que cambia de un proyecto a otro es cuánto pesa cada uno, no si se hace o no se hace.
Entiendo tus dolores antes de proponer nada.
Partimos por lo que da resultado rápido.
Entregas parciales, no un big bang al final.
Tu equipo queda capaz de operarlo sin mí.
Medimos si el cambio sirvió de algo.
El paso 4 es el que más proyectos salva: una implementación que depende del consultor no terminó.
Referencias
Nuestro Business Central quedó finalmente ordenado. El diagnóstico fue exacto y rápido.
Los tableros de Power BI nos dieron visibilidad real del margen y las ventas.
Las mejoras a inventario redujeron 6 horas semanales de trabajo.
Referencias con nombre y teléfono, disponibles a pedido.
Por qué Zentek
Trabajamos con la dirección y con quienes operan el día a día al mismo tiempo. Un ERP se implementa para que la gente lo use, y un reporte solo sirve si alguien toma una decisión con él.
ERP, datos e IA con los mismos consultores. Sin traspasos entre proveedores ni culpas cruzadas cuando algo falla.
Sabes qué entra, cuándo se entrega y cuánto cuesta antes de firmar. Lo que se agregue después se cotiza aparte, no se negocia a mitad del proyecto.
Business Central, Power BI, Power Platform y Azure operando juntos, sobre tu propio tenant y bajo tus políticas de seguridad.
Documentamos y capacitamos para que tu equipo pueda seguir sin nosotros. Si nos vuelves a llamar, que sea porque quieres.
Agenda tu reunión
Sin presentación de ventas. Te pregunto cómo operan hoy y te digo con franqueza si creo que puedo ayudarte. Si veo que no, también te lo digo.
Jorge Caballero P.
CEO & Project Manager